Projekt

Projekt je dočasná snaha podniknutá vytvořit jedinečný produkt nebo službu.

Původ

Slovo projekt přijde z Latina slovo projectum od projicere, “hodit něco útočníci” který podle pořadí přijde z pro -, který označuje něco to předchází akci příštího dílu slova včas (paralelizovat Řek πρό) a jacere, “vrhat”. Slovo “projekt” tak vlastně původně mínil “něco to přijde před něco jiného je dělán”. Když slovo bylo zpočátku adoptované, to se odkazovalo na plán něčeho, ne k aktu vlastně uskutečňovat tento plán. Něco hrálo v souhlasu s projektem byl volán objekt. Toto použití “projektu” se měnilo v padesátá léta když několik technik pro vedení projektu byl představen. S tímto příchodem slovo mírně se měnilo chtít pokrýt jak projekty tak objekty. Nicméně v jisté projekty tam mohou ještě existovat tak nazvaný objekty a vůdcové objektu, odrážet starší použití slov.

Nepřehlédněte: Tato stránka obsahuje strojový překlad textu z anglické encyklopedie Wikipedia. Pokud budou některé pasáže špatně srozumitelné, zkuste se podívat i na text v originále, který najdete pod odkazem Project. Překlad byl vytvořen pomocí překladače Eurotran.

Charakteristiky

• Dočasný znamená, že nějaký projekt bude mít začátkové datum a končit datum (ale to má nic potřebovat krátké trvání).
• Projekt přinese jedinečné výsledky: mínit produkt nebo služba u konce projektu by měli být nějaká cesta jiná než existování (moci být vynález nebo inovace.)
• Projekty jsou charakterizovány postupným vypracováním: kvůli jedinečnosti a větší nejistotě projekty nemohou být dohodnuté úplně u nebo před začátkem projektu, a proto plánovat a provádění projektů se stane mnohokrát v oddělených krokách nebo fázích. Jak projekt postupuje, projektová skupina rozumí dalším krokům, deliverables a způsobu provádění hodně lépe. Založený na těchto znalostech členové týmu rozpracují počáteční návrhové plány, a vykonat příští fázi projektu založeného na těchto podrobných plánech.

Projekty se liší od operací, protože operace jsou spojité a opakovat (projekty jsou dočasné), a operace doručují stejný nebo téměř stejný vyplývá (výsledky projektu jsou v kontrastu jedinečný).

Projekt obvykle potřebuje, aby prostředky přinesl jeho výsledky. Většina z časového projektového provádění je založená na podrobném plánu, který zváží to také vnější faktory a omezovací podmínky. Plánování, poprava a řízení projektu je primární pole vedení projektu. Pro velké projekty to je nutné někdy připravit zvláštní dočasnou organizaci, sestávat z projektové skupiny a jeden nebo více týmů práce.

Velké projekty mohou být rozděleny do subprojects a program naznačuje sbírku příbuzných projektů.

Typy projektu

Projekty mohou být roztříděny založený na odlišných stránkách.

Založený na obsahu projektu

• Projekty konstrukce
• To projektuje
• Projekty vývoje produktu
• RD projekty
• Organizační rozvojové projekty
• Projekty logistiky
• Projekty marketingu
• Projekty komunity
• Kulturní projekty

Založený na iniciování nebo účastnící se organizaci

• Interní projekty
  • Katedrové projekty
  • Křížové jednotkové projekty
• Externí projekty (zákazník stát před projekty)

Založený na složitosti

• Jednoduché projekty
• Složité projekty
• Programy
• Megaprojects

Pozoruhodné projekty

• Manhattan projekt: Vyvinul první jadernou zbraň
• Projektovat Apolla: Vysadit muže na měsíci